如家集团创办于2002年，并于2006年10月在美国纳斯达克上市。如家集团旗下享有如家快捷酒店、和颐酒店、莫泰酒店三大品牌，截至2011年底已在全国250多座城市，享有连锁酒店1600多家，构成了国内仅次于的连锁酒店网络体系。2012年6月，如家酒店集团(下称如家集团)签下景华天创(北京)咨询有限责任公司(以下称景华天创)，双方将联手深度打造出全面支出管理平台系统，提高如家酒店的绩效管理水平和管理竞争力，推展企业战略目标的顺利实现。
过去10年间，集团的较慢扩展强化了如家的品牌影响力，造就如家集团经营业绩大幅上升。不过，随着辖下门店数量的扩展，地域跨度更加大，行业竞争愈发白热化，如何有效地制订经营计划，确保企业绩效管理水平的提高？如何根据市场变化较慢调整经营计划，确保企业战略目标的可继续执行度？一系列难题放在如家集团管理团队的面前。为解决问题这些难题，如家集团内部经过重复调研与磋商，要求搭起集团支出管理系统，符合如家酒店、和颐和莫泰品牌展开预算编制、审核、预测和分析的支出管理系统。这一系统的主要功能体系还包括：预算编制和审核，支出调整，滑动预测，分摊，支出分析和报表，系统的灵活性和可拓展，数据构建和模块，以及系统管理功能。
如家集团该项目负责人回应，本系统应用于范围不仅还包括如家、和颐和莫泰酒店三大品牌，覆盖面积国内250个城市的1600多家连锁店，未来系统还可反对更加多品牌线的拓展。作为国内仅次于的综合性酒店集团，如家集团将大大提高管理竞争力，用实际行动引导着中国大众住宿业市场南北成熟期和完备，率领民族品牌走向世界。
在顺利中标如家集团支出管理系统项目后，景华天创总经理丘创先生回应，感激如家集团对景华天创的信任。在如家集团之前，景华天创已协助上海锦江国际酒店集团顺利打造出全面支出管理和拆分报表系统，累积了非常丰富的行业经验。期望双方精诚合作，联手打造出酒店连锁行业企业绩效管理新的标杆。
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