概要:在房屋建设工程中，现场质量与安全控制管理占有着十分最重要的地位。本文结合实际工程案例，分析了房屋建设工程中掌控质量和安全性问题的关键要素，如强化隐密工程验收管理、施工设备的管理、施工单位的安全性管理、作业现场安全检查等，并针对性地明确提出了质量控制措施，期望需要起着糅合起到。
关键词:建筑工程;质量掌控;施工过程1工程概况某基础型式为桩基+筏板的28层的高层建筑工程，另设人防地下室和深基坑这两种结构，主体结构为框架－剪力墙结构，填充墙设计用于蒸压加气混凝土砌块展开填满:外墙设计用于保温防潮的塑胶水泥节约能源保温板以及涂料装饰等，明确的施工过程中，还应用于了多种设备，如升降机、自升式塔吊、高空作业篮等。施工时脚手架的用于情况如下:以4层楼面为分界点，施工时，4层楼面以下用于落地式脚手架，4层楼面以上的部分自由选择用于悬挑式脚手架。本文针对该建设项目的现场质量和安全性管理情况分析。
2施工前工程进度管理1)建筑工程项目中的各个涉及单位必需对质量掌控的重要性构成深刻印象的了解和推崇，从意识上了解质量掌控的重要性是工作顺利开展的确保。2)在建筑工程施工过程中，必须定期对一些可以实行的子项目的涉及工作人员展开安全性教育，避免事故的再次发生，大大增强安全意识和操作者意识，并且设计、支出、监督、订购、施工等多方紧密结合一起，达成协议工程的质量和安全控制就比较较为更容易。3施工质量控制措施3．1施工前质量控制措施。
在工程施工当中必需严格执行ISO质量保证体系的拒绝，防止形式主义，对工程的各方面严控质量管理，比如规划、设计、订购、施工等阶段，这样才能建构出有一流的工程质量和口碑。工程项目必需有专门的部门人员对项目质量安全性展开管理，严苛按照工程质量拒绝，辨别每个部门和流程程序，对工程全过程、全方位展开检查监督。为了更佳地掌控质量，施工单位最差是能新进涉及的专业技术质量专家，全面、系统地对整个施工过程展开指导、监督、检查和协商，及时明确提出整改意见。
1)作好施工方案的组织设计。施工的组织设计对于一个中环线项目来说，是全方位指导中环线工程施工的纲领性文件，它既是现场施工中构建科学施工的一个法规，又是一个从施工前期打算到后期工程完工系统的的组织、经济、技术的综合性文件。
所以在施工前期，施工的组织设计必需根据工程的施工拒绝、现场施工条件，施工特点展开规划，科学、合理地规划决定工程的人员、资金、物资、设备和施工方法。规划出有一个操作性强劲的施工的组织设计，在实际施工中能做事半功倍，是作好项目的前提条件。
2)图纸会审严格执行。工程实行之前都要展开一个十分最重要的图纸会审环节，图纸会审的目的在于熟知图纸，找到技术难题;及时发现图纸中的错误;对不具体的设计方案展开完备;对不便于施工的设计展开修正，避免在施工时经常出现隐患;图纸会审必须有涉及记录，会审出来的问题必须经过设计、监理、施工方三方协商，由设计方对图纸展开改动，然后由监理方向施工单位发给联系单，并文档由涉及单位留存。3)图纸会审要点。施工图纸否为正规化设计单位实行;技术装备否符合设计拒绝;如果必须类似设备，技术上否艰难;类似设备能否确保安全性;设备加装和建筑结构若无根本性冲突;设计图纸设计的管网管线规格品类否符合要求;各种管网(外部管道、电缆、电线)的方位、材质、接管规格、标高否给定以及和建筑物内部结构否能给定等。
3．2施工过程中质量掌控与管理。3．2．1施工过程中质量掌控与管理的基本拒绝。1)准确贯彻执行政府的各覆以技术政策，法律法规，科学、合理地的组织施工工作，根据施工作业指导书的组织技术人员自学质量保证措施。2)创建涉及的技术流程，重点注目如何严控工程的质量问题，如何减缓建设工期，如何减少浪费，提高效益等方面，集中于技术力量展开突破。
3)创建技术负责人管理工作负责制，技术负责人时时刻刻维持缜密的工作态度和科学的思想作风。4)所有工程技术人员必需各有其岗，各分其权，各尽其职，具体各级技术岗位的工作权限。5)所有订购的原材料必需有出厂合格证以及质量证明，并有涉及质量技术人员展开报废检验并开具检查报告。6)作好对施工人员的质量技术交底工作，并将质量技术交底的标准指导书派发到施工班组，由质量检查员负责管理监督。
7)在前期严苛的施工图纸会审和技术交底工作的基础上，对有可能影响工程质量的关键部位和技术工作，要更进一步增强审核。8)单位工程施工的组织设计必需经过监理工程师审查、表示同意、批准后才能动工。
对于关键部位或者较为根本性的施工，或者牵涉到施工过程中有部分新技术、新材料的应用于，施工单位必需提早7天拿走明确的施工方案、新技术新材料的检验证明材料、技术确保措施、脑溢血应急预案等，让工程监理方审核许可后方可施工。9)工程施工过程中，不仅还包括按照规定的质量标准展开复查、检查，而且不应在施工前对涉及的项目展开严苛的审核检查。在施工过程中遇上的隐密工程，必需有施工记录，而且必需经监理工程师竣工验收签署证实无质量隐患后方可转入下一道工序的施工。
每次测量放线要展开复检，维持前后两次和设计图纸完全一致。10)模板及其支架必需有充足的强度和稳定性，避免吊装后变形与设计相符。
11)按作业标准拒绝制作混凝土和砂浆试块，并作好标号标识，并按标准展开水土保持、检验。12)强化对施工过程中产生的成品、半成品的维护工作，避免车祸导致的损失和返工，例如结构钢筋绑扎好之后，必需要在过往绑扎钢筋的地下通道上铺垫木板缓冲器冲撞，避免变形。3．2．2施工过程中质量掌控与管理的重点措施1)对隐密工程的管理。
隐密工程多为结构性工程，隐密工程验收对一个建筑工程关系根本性，略为有问题就将必要对建筑物的安全性有相当大影响。隐密工程验收必需由监理工程师和施工单位技术质检员、工长等多方人员共同完成。在竣工验收隐密工程时，必需严肃作好竣工验收记录和护照，并副本。
这样既能及时地找到问题，确保建筑的安全性，又能给工程完工以及先前审核获取依据，还能给完工耗资承销获取重要依据。本工程的基础工程检验槽，首先要检查基槽土质、深度和宽度否合乎设计图纸以及规范拒绝，按规定结果需经有关人员和监理护照证实后再行展开下一步工序;同时对钢筋的品种、规格、数量、间距以及下漆长度、放置方位等展开比对，保证钢筋的各项合乎设计规范;在浇捣混凝土之前，对埋设好的钢筋否走位展开检查，若经常出现变位要及时校正。
2)强化钢筋混凝土的施工管理。钢混结构建筑工程的施工，主要掌控以下环节:①把触模板加装环节，模板的加装对先前工作有最重要起到，因此，模板的加装拒绝需要确保建设工程各部位的工程结构和构件的形状、尺寸以及互相方位准确性，而且，模板应当具备一定的承载能力、强度和稳定性，以确保需要支撑新的倒入混凝土的可调和注重以及施工时产生的压力，轴线方位、标高、梁、板、柱断面的尺寸的组织专门人员展开逐级复查以保证合乎设计拒绝，同时检查模板拼凑的森严与否、堵住措施稳健性以及支顶措施的可靠性，混凝土的吊装细节如模板内侧否整洁、拆模时间等细节也要留意;②把控好钢筋长度，如钢筋的下料长度、锚固长度，筒筋时掌控末端弯钩后直段的长度;③把控好浇捣混凝土的施工，确保混凝土用料强度、加热时间、混凝土振捣等合乎设计拒绝，加热时间不少于60s，振捣混凝土有几点要留意，确保各挂点间距均匀分布，振点的振捣沿袭时间按照混凝土表面经常出现浮浆且不沉降不尽相同，振实混凝土移动距离不小于振捣器起到半径的1．5倍为宜;④把控好混凝土水土保持。混凝土浇捣已完成后3天是作好水土保持的关键时间，维持混凝土充足湿润，水土保持时间依据当地气温调整，掌控好拆卸模时间，不少于7天。4结论本文对房屋建设工程有可能经常出现的现场质量和安全性问题展开了分析，由此可知质量的管理和安全性的掌控必须涉及责任人对房屋建筑管理工作的重点有所理解，并且将各项工作重点实施到日常工作中，抓牢各项重点工作，以提升管理控制质量。
参考文献:［1］罗力．关于房建工程施工技术与现场施工管理对策的探究［J］．民营科技，2018，24(7):95－96．［2］朱勇斌．强化房建工程施工现场管理的研究［J］．建筑技术开发，2018，45(7):76－77．［3］刘仝非．简析房建工程施工现场工程进度及质量控制措施［J］．城市建设理论研究，2017，7(5):83．［4］吴丽花．基于现场施工的建筑工程项目现场科学管理探究［J］．江西建材，2018，38(3):56－58．［5］张国杰．建筑工程施工进度掌控和项目工程进度掌控探究［J］．江西建材，2017，37(19):214－216．［6］徐晟．房屋建筑工程施工现场工程进度及质量管理研究运用［J］．建筑安全，2017，32(10):101－102．.。
本文关键词：房建,工程建设,进度,大阳城游戏官方网站,管理,与,质量,控制,概要
本文来源：大阳城游戏官方网站-www.lifesciencesag.com
