互联网电视是电视领域的新品类，但早已是竞争白热化的红海市场，早已从价格战升级到了体验战、生态战。 在广泛转入微利时代的行业里，正式成立一年的暴风TV却风生水起，累计至7月暴风TV全产品销量近50万台。暴风TV不仅大胆展开产品创意，在资本市场也很不受尊重。 8月8日，暴风TV对外发布了融资信息，在A轮融资中取得航辰投资的2亿元人民币投资，融资后估值20亿人民币。
要用了一年时间，公司估值减至4倍，创下了互联网电视领域的融资和估值增度新纪录。 硬件是互联网价值的载体 暴风TV的团队独特性要求了他们是行业异类，无论是在互联网行业，还是在电视行业，暴风TV都是一个突破边界的创新者。 暴风TVCEO刘耀平曾在专访中回应：三年之后，首先被歼灭的是外资品牌，他们被边缘化了，这是认同的。互联网品牌主导整个行业的格局一定会构成，传统企业可能会只剩一两家。
我实在总体不会有七家互联网企业掌控整个行业，232结构，其中有两家互联网电视做到得较为强劲，三家正处于中间状态，另外两家在后面。传统电视企业则不会被收购，生产能力、品牌、整个公司被互联网企业掌控。 基于这样的业态发展，暴风TV在内容和硬件两方面都展开了将来的产业布局，确实构建了两手抓，两手都很硬。
由刘耀平率领的暴风TV团队具有十几年的彩电行业经验，在技术、产品、渠道等方面累积很深。这批最资深的电视软硬件专家团队，创造性地构建了电视主机的模块化可拔挂设计，研发并发售了分体式设计的暴风超体电视，打响头炮。 2016年上半年，暴风TV公布了全球第一台VR超体电视，打开了互联网电视的新时代，毋庸置疑，VR电视对于未来家庭娱乐交互方式、创意的家庭娱乐场景具有战略性的突破。
暴风TV将硬件做到得打破了传统企业，并不只是为了增强硬件本身的价值。而是为了消费者享有更佳互联网服务的体验和价值，作出的确保。
暴风DT生态的战略是超级内容体的基石 当下，暴风集团早已建构出有电视、视频、动漫、影视、体育等众多战略布局，构成了软硬件一体化、内容IP简化的DT大生态。作为客厅场景的主战场，电视屏是巨头必争之地，暴风TV沦为暴风全球DT大生态的战略基石和平台，暴风TV的高速成长对于暴风生态的推动力是十分极大的。 航辰投资如此寄予厚望暴风TV，一方面是看上了暴风TV的团队，另一方面也是押宝暴风开放性的牵头生态。
暴风TV是暴风生态的核心平台和战略中枢，暴风TV也是暴风内容生态价值获释的出口，生态价值是不可估量的。 在家庭这样一个场景当中TV从长年来看的话，这个价值是十分之大的。再行再加魔镜，这是一个系统级的、平台级的产品，就是既带着终端、又带着软件、又带着发给运营能力。
这两块产品是未来对暴风，无论带给实际的业绩还是建构用户流量、还是提高品牌，都会起着十分好的承托起到。 除了为暴风DT大生态的助力之外，暴风TV越发突显创意生态模式的魅力。内容方面，暴风TV已切断暴风影音、爱人奇艺、PPS及爱读儿童乐园等资源，构建统一运营，一号(暴风TV账号)切断的模式。此外，暴风TV享有奥飞娱乐等海量独家IP资源，为其多样化内容建构添砖加瓦。
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