本文摘要：去年年末以来，国内分布式光伏借政策之利，正在各地很快开工，这不已让业界误解，分布式光伏或将沦为在海外频遭双镜片叱企业的最重要突破口。 跟家电一样，2014年在餐馆也能看见光伏产品。这是国内光伏巨头英利今年明确提出的一项基于分布式光伏发展的计划，向下游电站发展是该集团战略转型的根本性方向，减缓地面电站建设和推展分布式则出了公司构建上述目标的最重要突破口。 针对分布式发展，英利堪称明确提出了让光伏产品2014年入餐馆的设想。

去年年末以来，国内分布式光伏借政策之利，正在各地很快开工，这不已让业界误解，分布式光伏或将沦为在海外频遭双镜片叱企业的最重要突破口。　　跟家电一样，2014年在餐馆也能看见光伏产品。这是国内光伏巨头英利今年明确提出的一项基于分布式光伏发展的计划，向下游电站发展是该集团战略转型的根本性方向，减缓地面电站建设和推展分布式则出了公司构建上述目标的最重要突破口。

　　针对分布式发展，英利堪称明确提出了让光伏产品2014年入餐馆的设想。太阳能最后解决方案中的分布式是要走出千家万户的，到2014年，基本上我们在欧美的大型超市都有货了，跟家电一样，支架、电缆、逆变器、组件各种各样都配备楚，客户拿回去一福就完了。董事茁壮苗连生如此演绎自己的设想。

　　为了构建入餐馆的目标，英利早于从2011年下半年就早已开始了探寻，并自由选择欧美餐馆作为首站。之所以自由选择欧美餐馆，是因为这两块市场启动较早于，价格机制和补贴机制都很完备，当地的居民环保意识很高，广泛拒绝接受能力很强，更加最重要的是，英利在这些市场早已创建了更为成熟期的销售网络体系。

　　另外，自去年以来国内光伏企业遭遇双鼓吹之际，国家相继实施政策扶植光伏产业重返国内市场。极大的市场让企业看见了期望。坚信光伏应用于产品也不会逐步步入千家万户普通民众的生活中。

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