中新网9月3日电 “截至6月30日，已完成合约销售额1915亿元，同比快速增长76%；整体毛利率26.2%，同比快速增长近7.1个百分点；核心净利66.1亿元，同比快速增长高达392%。”这是融创中国近期交还的2018上半年成绩单。在国内房企名列中看，从TOP10到TOP4，融创已完成这段跨越式快速增长要用了5年时间。亮眼的成绩面前，融创在执着怎样的发展目标？只不过，答案在融创中国董事会主席孙宏斌来说或许很非常简单：“融创现在没要领先于谁，因为大家都在学我们，学收购、学布局、学产品。
”据介绍，融创业绩持续低快速增长，以及务实安全性的财务数据，背后是产品与服务作为核心竞争力的有力承托，这三者联合建构了融创独有的战略护城河，并构成“强劲产品-低快速增长-大位财务”的良性发展闭环。业绩快速增长与财务务实的均衡发展优势数据表明，融创在销售快速增长上构建了规模卡位，2015-2017年销售额维持130%填充增长率。2018年1月-7月，融创总计构建了合约销售额2254亿元，2018年4500亿元的全年销售任务已达成了多达50%。
在仍有将近5000亿元并未结转销售额的基础上，融创预计下半年将有369个项目在购，总可售货值超过4912亿元人民币，必要瞄准未来销售业绩的持续增长。这也意味上，融创2018年已完成全年4500亿的销售目标将无悬念。
凝创式快速增长顾及质量的快速增长，与规模实时甚至更慢的是其盈利能力。2015年-2017年三年间，融创中国核心净利维持着65%的填充增长率，2018年上半年堪称同比快速增长高达392%，低于行业平均水平，也在行业四强劲的头部房企中拔得头筹。业绩持续低快速增长的另一面，是更为务实安全性的财务确保。截至6月30日，融创享有现金余额874亿元，与上年末现金流基本保持平衡的同时，融创中国净有息负债同比去年年底增加95亿元，净有息负债率同比去年年底上升9.5个百分点。
债务结构持续优化的同时，确保了业绩大幅度快速增长和现金流丰沛，这在2018年市场不利的背景下并不更容易做。在很快发展和财务务实的均衡上，融创更为平衡的中报成绩在头部房企阵容中维持领先优势。数量、质量与布局结构的综合土储优势日前的融创上半年业绩发布会上，媒体问到目前市场广泛的焦虑感，孙宏斌指出，情绪的原因有两个，一是布局拢了，三四线城市冷得迅速，二是禁售，拿地成本则比较过低。
不过，融创在这两个方面皆没压力。数据表明，累计6月30日，融创总土地储备高达2.31亿平方米，总货值高达3.29万亿元，在房企中名列前茅。融创土储货值中有92%坐落于一二线及环一线城市，这在某种程度万亿量级土储货值的房企中，是一二线城市布局比例最少的。
而凭借收购模式，融创的土地成本优势更为突显。另有数据表明，融创目前2.31亿平米的土储中，有50%是通过收购方式提供，31%为原有改为等协议状态土地，仅有19%是通过公开市场招拍挂取得的土地，其平均值土地成本仅有为4470元/平方米。
如果以绝对值为标准，融创的土地成本并非低于。但融创的土地成本是创建在低比例的一二线城市布局基础上的。今年上半年，融创是头部房企中唯一合约销售均价多达15000元/平米的企业。
对比之下，融创的土地成本占有领先优势，也为其抵挡市场风险、调整入市策略带给很大的灵活性空间。低客户满意度下的产品与服务竞争优势2018年，调控沦为房地产行业“新的常态”，不少项目出于成本考虑到，被迫展开或贞或隐的产品“减配”：或是减少品质传输产品成本，或是加快周转传输时间成本。融创却仍然坚决产品品质与服务的持续“增配”。
融创的产品品质增配，首先源自理念上的排在。2018年，融创明确提出了“中国家庭美好生活统合服务商”的全新定位，顺应当下中国消费升级的大趋势，深入研究中国家庭美好生活的市场需求，为其设计和获取高品质的人居产品。
质量掌控体系的领先，则为融创高品质产品获取了扎实后盾。融创独立国家制订了一套质量管控标准体系，涵括1500多个低于国家拒绝的八大类质量管控标准，从土建、园林、门窗、幕墙到精装、电梯、机电及智能化、项目风险评估等。同时，融创还创建了一套系统性的全链条质量项目管理体系，邀第三方专业公司和独立国家机构，对产品质量展开严格监督项目管理，保证质量管控标准的落地——意味着是2017年全年，融创内部的产品检测就多达2万次。
在服务上，融创则以专业化、成熟期化、体系化占有行业领先地位。融创物业一直以服务社区和家庭美好生活为最核心任务，在基础物业服务体系之上，相继研发出有高端物业服务体系，从秩序、环境、绿化、设备和修理五个方面，为业主获取安全性、放心的居住于环境，构建社区房屋的保值与电子货币。正如孙宏斌所述：“产品做到得好不好有两个标准，一是有多少开发商寄居，我们小区就有很多，许多同行现在买房子第一自由选择乃是融创；二是有多少人来自学你，我们每个城市都有很多人来自学，有些项目招待了上千家。
”在融创，其“强劲产品-低快速增长-大位财务”的良性循环地下通道路径中，持续提高的产品与服务力是其发展的核心引擎，也沦为融创企业的核心价值所在。
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