未来已来！不管你否不愿，行业和企业都在2015年在跌跌撞撞中将要走完最后几个小时。有报导说道，饲料企业数量早已上升到6000余家，而且很多企业的销量大幅度上升。但这仍然无法却是最艰苦的一年，实质上，除了少数竞争力疲惫的企业仍然艰苦外，2015年只不过是血战前的最后盛宴。
不过，这一年，有两个因素让部分企业压力获得了减轻： 第一个因素：猪价触底声浪 倒数近两年的深度亏损，让养殖户和猪场苦不堪言，甚至是难以为继。非集团性养猪企业的资金链面对脱落风险，哪怕是最后一个稻草，都有可能折断那些极为疲惫的骆驼。
未知的很多养猪企业早已开始接洽使出，但猪价的声浪让他们以求痛了一口气，而后来的低猪价又让存栏较多的养猪企业很快减亏盈利，手里现金流压力开始减轻。养猪企业的压力继续减轻，也传导到饲料企业，部分饲料企业也因此可以长长的舒了一口气。 第二个因素：大宗原料巨幅暴跌 大宗原料价格的巨幅暴跌无非让备货较多的大中型企业措施不及，甚至利润损失较小，但对整个行业来说却是是个好事。
最没钱的并非饲料企业，而是终端养殖（企业）。玉米在饲料当中的占比超过6成，而自9月份以来，玉米的价格大约上升了20-25%，同时，2015年另一大宗原料豆粕的价格也仍然下滑，这两个原料的因素带给饲料单价的大大上升。现在，100元一包的育肥猪全价漆随处可见，这似乎对没钱的养殖场来说，是另外一个受到影响。
本来饲料企业在今年销量上升的状况下，面对着十分大的压力，但原料价格的波动给中小企业带给了机会：本来这些企业的库存原料就较为较少，对于断崖式暴跌的玉米行情来说觉得是个机会。由于大企业的库存较多，为了不至于亏得过于多，大企业是不甘心降价的，这给中小企业一个缓冲器的机会，原料卖的低廉，毛利率较高，所以，实质上大部分有销量的中小企业，利润是好过前几年的。 猪价高，原料价低，这实则是一个千载难逢的机会，但2016年，这种千载难逢的机会还不会有吗？ 应当说道，2016年充满著变数，而且变数很大。
近几年，逆早已沦为常态，在竞争及外界环境的很快变化当中，很多企业开始迷茫。只不过，逆也有异的规律，我们只要逃跑了这种规律，大自然就逃跑了主动突发事件的先机。那么，2016年又不会经常出现哪些有可能呢？ 一、中大型企业销量无法企稳 2015年的销量数据大多数还没对外发布，但不发布也就相等于发布了。过去几年，销量突飞猛进的企业早早就不会透漏预计销量，而今年，大多数企业都三缄其口，闭口不谈，这解释很多企业的销量下降已成定局。
据多名企业内部知情人士透漏，名列全国20强劲之内的饲料企业，销量需要小幅快速增长的完全没，需要企稳早已是阿弥陀佛了。销量上升5%-10%是大概率的事件，另有几家过去声名显赫的企业今年遭遇重创，销量预估上升在10%-20%之间。 中大型企业销量上升的原因多样。 原因一：养殖结构再次发生较小变化。
是养殖结构变化带给的销量上升。如双胞胎一类主要做到散养户的企业，散养户的很快消失，使他们措手不及，虽在希望转型，但转型并非一蹴而就，尚能必须假以时日。双胞胎在2014年启动猪三乐项目并未顺利，2015年转而直言三胞胎，明年更加订下了150万吨三胞胎猪场传销的销量目标。
原因二：企业团队成员大量投奔，造成企业骨干萎缩，而这些投奔的骨干未离开了行业，调转枪口，抢走了一部分客户和销量。 原因三：机制老化，对系统速度慢。如今市场环境及竞争瞬息万变，而大中型企业过去过分特别强调管理，造成市场对系统速度慢，这完全是一个硬伤。2015年，很多企业在玉米大幅度暴跌时趁此机会措手不及，后又犹豫不决，不愿及时降价，造成再三被动。
就在这种机制中，职业经理人及中层干部在纠葛中童年了倍受折磨的2015。 事实上，今年一些大中型企业也开始稳健了，内部转型心愿反感，但船过于大，的确很差掉头，再加对既得利益的眷恋，所以，大多数企业还在左顾右盼，2016年，如果竞争环境更进一步好转，有可能这些企业的步子才不会努得更大一些。
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