(公众号：)按：本文作者阿禅Jason Ng，亮相于公众号“有可能吧”，获得许可刊登。距离我上一次严肃写出微信小程序早已有 3 个半月了，1 月 9 日，小程序上线时，我写出了《小程序想什么》，作为一篇 IT 文章，被读者了 100 多万次，让我十分愤慨，可见这印证了业界那句话：微信无小事，微信的事，是整个创业圈的事。
1 月 9 日时，我融合去年年底微信公开课 PRO 版张小龙的演说，以及和微信内外的朋友聊天，推论出有微信想要通过小程序连接线下并未被相连场景的设想。那么，几个月过去了，这个设想构建得如何？真诚地说一句，并不怎么样。也许这样的现状是微信团队预料到的，他们正在按原计划一步一步对外开放更加多能力；也也许，事情有点高于他们的希望，他们也必需逐步对外开放更加多能力，甚至转变一点点原本的设想，让小程序踏上更慢的轨道。从微信指数，可以看见，小程序没 1 月份那么火了：微信公开课的公众号刚公布一篇文章，标题用了「重磅」二字，发布了微信小程序的 6 大新的能力：个人也可以登记小程序，原本是只对企业对外开放公众号可以与小程序初始化，从公众号菜单、模板消息、通报均可启动时小程序开发者可以设置通过微信洗普通的二维码，必要关上登录的小程序（类似于摩拜单车）App 共享到微信的链接，可以必要关上小程序其中第 2 点，微信官方指出包括了 3 种能力，所以，一共是 6 种。
这篇文章，我仍然使用推论的方法，闲谈一聊，3 个半月过去后，小程序在想要什么。1、小程序现状3 个多月过去了，从一个第三方统计资料机构里，我获得了一份非常可信的数据，这些小程序目前的用户量应当却是比较靠前的。摩拜单车车来了精准的动态公交滴滴上下班 DiDi美团店内+京东购物拼成多多+美团生活大众评论+58 同城生活猫眼电影携程酒店机票火车票今日头条 lite租车 100 小助手小年糕+浦发信用卡自选股表情家园腾讯视频群应用于坎规范名单中的小程序名列不分先后，我们可以看见，这些用户量较为大的小程序，完全都是大公司和线上产品。
摩拜单车是其中一个值得注意。小程序的现状，折射出什么样的现实问题？2、小程序能做到什么与微信想要它做到什么去年 8 月，当时还被命名为「应用于号」的小程序开始公测，参予公测的是腾讯内部 8 个团队，他们分别做到了还包括腾讯视频、自选股等小程序。去年 9 月，小程序对外开放 200 个公测名额，我们也幸运地参予公测，这时，所有人对小程序的定义都是替代 app。因为不管我写出不写出那篇《别研发 app 了》，业界很多人早已指出，在用户量过于可观时，做到一个微信号就不够了。
去年 12 月 28 日，微信年度公开课，张小龙在主题演讲时荐了两个小程序例子，都与线下涉及，他也在演说的 2 个小时里，重复提到线下。我们可以推断出有，小程序此时的定位是连接线下并未被相连的场景。
为了让开发者回来微信的方向回头，小程序直到现在，也没对外开放朋友圈发送、没对外开放宽按二维码转入，小程序不能通过扫码或不会话共享的方式转入。这也就是说，微信想要通过这样的手段，间接被迫开发者找寻线下的新场景。
2 周前，有人找到，在某个近期的微信 Android 正式版里，用户可以宽按二维码转入小程序。这让业界很多人瞬间兴奋了一起，实在小程序愈演愈烈的时机到了，但后来，微信的公关跟我说道，只不过这是个 bug。是不是 bug，有所不同的人有有所不同的解读，但不可否认的是，对外开放宽按二维码转入小程序，对微信来说，只不过是一个电源而已，它可以在任何它期望的时机，用力关上。而在刚对外开放出来的几大能力中，我们留意看第 2 点和第 4 点，这两种能力却能让一个小程序瓦解线下场景，如果你的订阅者号注目量充足大，你可以通过订阅者号推展自家的小程序，几乎不必须倚赖病毒传播，也不必须倚赖所谓的线下场景。
非常简单整理这个时间线，我们可以找到，微信对小程序的愿景仍然在再次发生微量的变化。如果说去年 8 月微信就期望小程序是连接线下的，那么腾讯自家内测时，就应当去找寻线下的场景，而不是作出一个腾讯视频小程序。
如果说 12 月张小龙的演说是对小程序连接线下这个方向的定性，那么，它也许不应当在仍未线下经典案例出来之前，就对外开放更好的线上发给能力，这似乎让开发者更加不不愿去挖出线下流量了。腾讯视频的小程序是个好的小程序么？是，最少它符合了我看《吐槽大会》的市场需求 — 我不必去iTunes腾讯视频的 app。
线下知道有那么多可以挖出的流量么？知道有，但玩法没线上产品那么非常简单。一把刀能做到什么，以及它的主人想要它来干什么，是两码事。一把刀，可以用来切菜，厨师用来切菜；也可以用来杀人，有人当作杀死好人，有人当作正当防卫杀人但被有期徒刑；也可以用来锁上一个很难关上的盖子，虽然这变得大材小用。
小程序能做到什么，以及它的主人想要它来干什么，也是两码事。小程序，天然是替代 app 的最佳产物。加装一个 app 知道过于费劲了，为什么无法点一下就享用服务？为什么还要去 App Store 搜寻，为什么还要登记？为什么还要缴手机验证码？为什么……是，App 的体验可以做到得比小程序好，但大多数时候，用户只必须「较为好」的服务，这个「较为好」我指出所指的是比 H5 好。
小程序，天然是微信生态的服务伸延。微信日活 8 亿多，完全每个有手机的中国人每天都多次关上微信，它早已从早已非常简单的交流工具，变为一个生态，你可以在微信里读者、共享、听得扰课、看视频……用户既然早已在这个生态里，他们大自然期望能在这个生态里取得更加多服务，订阅者号和服务号的 H5 形态，对服务的承载能力是比较较好的，体验并很差，小程序可以解决问题体验的问题。它的主人想要用来干什么？通过时间线的整理，我们可以看见微信首先期望通过小程序做到线下场景的相连。这把刀，微信告诉它可以用来切菜，但对于刀的主人来说，当务之急是要正当防卫，对于小程序的主人 — 微信 — 腾讯来说，它想要相连更加多线下场景，它把这个重任放在了小程序身上。
那么，这个任务，小程序已完成得如何？3、为什么线下场景没有做到一起？在《小程序想什么》这篇文章里，我从腾讯想要相连一切，推向出有当前连接线下的最佳手段：二维码二维码不是微信的，但每个用微信的中国人，看见二维码都会不由自主地用微信洗一洗。这个结论在这里我仍然去证明，我想要说道的是，我们可以很更容易在每个物品、每个场景张贴上二维码，但要为特定的场景设计特定的服务，只不过并不更容易。过去 3 个月，我给几个公司做到过小程序产品设计的咨询，都是有线下场景的企业。
在针对线下场景设计服务时，我都遇上了不少挑战。用户在某个场景的时间有可能很短，也有可能用户实在刷朋友圈比扫码更加能沉醉于时间，他不一定必须这个场景获取的可选服务。但创业不就是这样么？如果那么更容易想起，那就人人都是创业者了。过去，我做到的都是线上产品，当我试图用我的经验去协助这些企业时，我是有点力不从心的，最少我必须花费不少精力去调研、研究才能设计出有一个不切实际的方案。
现在做到小程序开发的公司，应当都能被称作第一波开发者。这些开发者，绝大多数过去都是显做到线上产品的，有可能和我一样，他们做到线下产品的经验是不多的，如果微信期望开发者去挖出线下场景，对这第一波的开发者来说，只不过是非常艰难的。
不是他们不接纳线下场景的价值，而是他们当中的大多数，对线下场景是不熟知的。线下的玩法和线上压根不一样，而且，微信堵住了线上的传播路径，他们甚至没有办法从线下场景作为入口紧贴，引领用户返回线上传播。我们再行来想到 App Store 的发展，在 App Store 发售的前两年，我们看见的，也完全都是纯线上的产品，没多少产品是针对线下的，不是几乎没，有些 to B 的连接线下产品，但绝大多数都是线上的。因为勇于第一波吃螃蟹的人，往往是互联网创业者，他们很熟知互联网那一套玩法，研发一起比香港记者还要慢，比如我的好朋友朝夕日历的创始人程昊就告诉他我，他们研发一个小程序只需 2 周，而且用户对系统还不俗。
我的另一位朋友，有可能是目前客户最少的小程序统计资料工具阿拉丁的创始人史文禄也告诉他我，目前用于阿拉丁的小程序，大多数，也是线上的产品。并不是说道线下没可挖出的场景，而是，第一波转入小程序开发的人，他们是不熟知线下的。有可能必须等到小程序发展的第二、第三阶段，我们才能看见较为好用小程序相连的线下场景。4、开发者与微信的对立对于任何一家公司来说，他们都不期望自己的产品对用户是即用即回头的。
张小龙对小程序的定义是即用即回头。这两段话急遽一听得，或许定义了两个矛盾体。开发者期望自己的产品被用户多次用于，而微信期望用户在用于小程序时转入得慢，不必须用于时，也很快离开了。所以，小程序对启动时的容许十分严苛，它不期望小程序像 app 的启动时那样 — 可以常常侵扰用户。
两者都到底。比如说，如果一个小程序常常耸用户，未知原因的用户可能会指出这是微信的问题，不会把「罪状」鬼到微信头上。
比如说，如果摩拜单车的小程序用户关卡后就直到下一次必须用车时才关上，这个小程序的不存在感就太低了 — 他们甚至没办法在这个过程中让用户享用伸延的服务（虽然现在还没）。两者的对立最后必定不会以微信找寻平衡点来解决问题。这个平衡点是动态变化的。
刚开始，微信容许了除朋友发送之外的所有线上发给方式，开发者们、流量玩家们经常出现了抗议的声音，当然，后者的抗议是最悦耳的。现在，我们可以看见，微信正在逐步对外开放线上发给能力，比如通过公众号的菜单发给，又比如，某个版本正在公测的宽按二维码共享。
我对微信仍然是很有信心的，我从不掩盖自己是张小龙的粉丝。现在，研发小程序的，绝大多数都是互联网开发者，作为微信，它理所应当要为这些开发者做到一些转变 — 也就是对外开放更加多线上能力，也许，这些能力都在计划中，但不管怎么样，计划总会回来生态里「居民」和「建筑师」而做到动态的变化，这一点，我对微信仍然有信心，也对微信容许流量玩家的能力有信心。5、未来有可能不存在的几个变化当我写出这篇文章时，一位朋友发去微信，回答我能无法在文章里再加他的观点：「小程序将延长商业路径，带给最后一波的移动互联网红利，不仅不会问世出有各个横向方向的小程序创业项目，也将问世很多第三方公司」。这个观点的后半段我是尊重的，但我不指出这是所谓的最后一波红利。
这都是投资人见风使舵的众说纷纭。去年投资人们还说道移动互联网没什么创业机会了，今年忽然又说道，咦，科学知识收费和共享单车是个创业的机会哦。小程序、订阅者号、服务号、企业号必定不会构成一个大的微信生态，就像 App Store 那样，甚至比 App Store 生态还要大，因为微信天然与用户仍然维持相连。
你可以想象，App Store 经历的那几年里经常出现的工具、第三方工具、SAAS 等，都会以合适微信的形态经常出现在这个生态里。微信现在对外开放的这 6 个能力，在我看来，是给开发者两个信号：互联网开发者，我们听见你们的声音了。我们只不过没特别强调一定要做到线下场景，线上一样可以做到，小程序是一把刀。
但这并不代表线下场景不有一点挖出，对于微信来说，它仍然不会想要办法连接线下更多场景，因为显然有很多线下的场景没被相连，有很多线下的流量没被利用。对于创业者来说，也是如此，眼光别杨家盯着线上，别杨家回来所谓的风口回头，看见媒体说道做到收费内容好，就去做内容创业创业，看见所有人都在骑车，就去拷贝一辆带上 GPS 锁住的单车。线下，仍然有很大盘子在等着你。
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